Autoria: Instituto Akatu + Faber Castell + Market Analysis
Local: Brasil
Ano: 2006
Público: Consumidores - das classe sociais ABC, e principais cidades brasileiras
Resumo: A pesquisa revela o estágio em que se encontra o consumidor brasileiro rumo ao consumo consciente e permite expandir a compreensão sobre seu comportamento, e como intervir de forma efetiva na agenda de consumo da sociedade brasileira.
Destaques:
1) O consumo consciente não é uma exclusividade dos mais ricos e instruídos (pg. 20 – gráfico 5)
2) Tanto a população em geral (58%) como os consumidores mais conscientes (59%) atrelam o fator renda ao exercício do consumo consciente. (pg.33)
3) O consumidor brasileiro adere aos comportamentos de eficiência, em que os benefícios recaem diretamente e a curto prazo sobre o próprio indivíduo.(pg.40 – gráfico18) O consumidor brasileiro adere aos comportamentos de eficiência, em que osbenefícios recaem diretamente e a curto prazo sobre o próprio indivíduo.(pg.40 – gráfico18)
4)Quatro em cada dez brasileiros estão dispostos a pagar mais caro por produtos que não agridam o meio ambiente.”(pg.61 – gráfico36). Quatro em cada dez brasileiros estão dispostos a pagar mais caro por produtos quenão agridam o meio ambiente.”(pg.61 – grafico36)
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Autoria: MitSloan Management Review
Local: EUA e México
Ano: 2006
Público: Estudantes universitários e de MBA
Resumo: O artigo condensa pesquisas, e aponta o efeito positivo do Marketing de Causa sobre o consumidor e suas escolhas. E propõe a “análise conjunta” como uma ferramenta valiosa para ajudar as empresas a avaliar o retorno das iniciativas de marketing de afinidade.
Destaques:
1) Programas de marketing relacionados a causa que possuem elevado grau de afinidade com o negócio da empresa , produzem um efeito mais positivo sobre o consumidor quanto à escolha da marca. (understanding the effect on consumers – pg 52)
2) A falta de surpresa ou originalidade em iniciativas de marketing social pode diminuir a eficácia entre os consumidores, enquanto o alinhamento com a causa social pode ajudar a diferenciar uma marca como sendo mais sincera na sua generosidade, levando os consumidores a reagir positivamente (understanding the effect on consumers – pg 52)
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Autoria: Business in the Community
Ano: 2004
Local: Reino Unido e EUA
Público: Consumidores
Resumo: O artigo, com base em uma pesquisa realizada em dois momentos – 2001 e 2003 – com consumidores americanos e britânicos, aponta a crescente interdependência entre as empresas e sociedade Quais as posturas e as demandas desses consumidores em relação às empresas e marcas, em relação ao marketing de Causa. Confiança e reputação passam a fazer parte da agenda de negócios.
Destaques:
1) Em 2003, 48% dos entrevistados mudaram de atitude em função das ações de marketing relacionado a causas desenvolvidas por empresas, reportando que mudaram de marcas, aumentaram o consumo ou experimentaram novos produtos. (pg 52)
2) 68% dos consumidores, solicitaram, em 2003, que mais empresas se envolvessem em programas de marketing relacionado a causas. (pg52)
3) 87% de empregados concordaram, em 2001, que uma empresa que auxilia a sociedade e a comunidade é, provavelmente. Uma boa empresa para se trabalhar.(pg 53)
4) 65 a 80% dos britanicos, europeus e americanos indicaram em 2001 que estariam inclinados a mudar de marcas baseados no Marketing relacionado a Causas. Em 2003 este comportamento se confirmou em 73 a 83% dos participantes da pesquisa. (pg54)
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