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O poder das marcas sem fins lucrativos

Autoria: Cone – Building Brand Trust e Intengible Business

Ano: 2010

Local: EUA

Público: Consumidores, acima dos 18 anos, ambos os gêneros

Resumo: O relatório explora a relação entre marcas sem fins lucrativos e seus desempenhos financeiros, e os impactos de suas parcerias empresariais junto aos consumidores.

Destaques:

1) Organizações sem fins lucrativos líderes estão transformando suas missões em marcas sociais inovadoras, aproveitando o poder de parcerias empresariais para reunir novos adeptos com um atraente convite à ação (pg1- 2010 cone release and fact sheet).

2) 75% querem conhecer os resultados das parcerias, incluindo o efeito sobre a questão social ou o dinheiro arrecadado para a causa. 45% acha que as empresas sem fins lucrativos  divulgam informações suficientes sobre suas parcerias.  (pg2- 2010 cone release and fact sheet).

3) Quando as organizações sem fins lucrativos tornam-se  parcerias de empresas, 56% dos consumidores tornam-se mais propensos a comprar um produto associado com a parceria (pg2- 2010 cone release and fact sheet).

4) 75% querem ser informados  sobre os resultados das parcerias entre empresas e organizações sem fins lucrativos  (pg2- 2010 cone release and fact sheet).

Por:
Margareth Goldenberg
Tags:
causasconsumidoresmarcasparcerias

Interatividade

Como o Marketing de Causa afeta as percepções do consumidor.

Autoria: MitSloan Management Review

Local: EUA e México

Ano: 2006

Público: Estudantes universitários e de MBA

Resumo: O artigo condensa pesquisas, e aponta o efeito positivo do Marketing de Causa sobre o consumidor e suas escolhas. E propõe a “análise conjunta” como uma ferramenta valiosa para ajudar as empresas a avaliar o retorno das iniciativas de marketing de afinidade.

Destaques:

1) Programas de marketing relacionados a causa que possuem elevado grau de afinidade com o negócio da empresa , produzem um efeito mais positivo sobre o consumidor quanto à escolha da marca. (understanding the effect on consumers – pg 52)

2) A falta de surpresa ou originalidade em iniciativas de marketing social pode diminuir a eficácia entre os consumidores, enquanto o alinhamento com a causa social  pode ajudar a diferenciar uma marca como sendo mais sincera na sua generosidade, levando os consumidores a reagir positivamente (understanding the effect on consumers – pg 52)

Leia aqui.

Por:
Margareth Goldenberg
Tags:
causasconsumidoresempresasmarketingparceriasreputação

Interatividade

Marketing relacionado a Causas: quem se importa, ganha.

Autoria: Business in the Community

Ano: 2004

Local: Reino Unido e EUA

Público: Consumidores

Resumo: O artigo, com base em uma pesquisa realizada em dois momentos – 2001 e 2003 – com consumidores americanos e britânicos, aponta a crescente interdependência entre as empresas e sociedade Quais as posturas e as demandas desses consumidores em relação às empresas e marcas, em relação ao marketing de Causa. Confiança e reputação passam a fazer parte da agenda de negócios.

Destaques:

1) Em 2003, 48% dos entrevistados  mudaram de atitude em função das ações de marketing relacionado a causas desenvolvidas por empresas, reportando que mudaram de marcas, aumentaram o consumo ou experimentaram novos produtos.   (pg 52)

2) 68% dos consumidores,  solicitaram, em 2003, que mais empresas se envolvessem em programas de marketing relacionado a causas.  (pg52)

3) 87% de empregados concordaram, em 2001, que uma empresa que auxilia a sociedade e a comunidade é, provavelmente. Uma boa empresa para se trabalhar.(pg 53)

4) 65 a 80% dos britanicos, europeus e americanos indicaram em 2001 que estariam inclinados a mudar de marcas baseados no Marketing relacionado a Causas. Em 2003 este comportamento se confirmou em 73 a 83% dos participantes da pesquisa. (pg54)

Leia aqui.

Por:
Margareth Goldenberg
Tags:
causasconsumidoresempresasmarketingparceriasreputação

Interatividade